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自媒体出现后能够对传统商业有如此大的颠覆，其实源自于传统商业在用户互动方面的弱点。任何的品牌能够崛起，人能够成功，都绝非凭借一己之力，而是趋势的推动，大众的捧场，才能造就一代的英雄，在互联网时代，用户的主动作用对品牌的影响被无限放大。
传统营销中品牌塑造的关键因素是渠道
大王纸尿裤2015年全国卖了7亿，但是企业对用户是缺乏互动的。很多妈妈用这个纸尿裤用的很不错，但是和大王之间没有任何联系，也不会去想要支持大王。甚至连大王代理商也不知道用户的具体情况。企业只看到销售数据，而不关心谁买了，他们的精力都放在抢地盘，就是这个区域的母婴店能不能都占领，就是这个社区店能不能只卖我的产品，地盘抢完了就有销量，谁买了根本不关心。
原因也很简单，传统的营销渠道不能够接收到大量的用户反馈，与用户互动，用户更多地是被动接受，没有什么选择空间。
网络营销中品牌塑造的关键词因素是粉丝互动
互联网平台的出现让个人的喜好与意见有了充分表达的平台。通过渠道影响用户的品牌认知，在网络时代难以控制，因为用户占据了主动，可以发出自己的声音，品牌塑造的关键是讨好用户，形成自己的忠实粉丝群体。
品牌的塑造在互联网上就是打造社交关系，就像明星有后援团一样，网络营销的背后其实需要的是品牌的后援团。所谓粉丝经济其实本质就是后援团经济，在渠道稳健的情况下壮大粉丝群体，让品牌的支持率获得进一步的提升。
小众品牌的企业往往不受互联网营销影响
比如我们知道的LV，爱马仕这类的奢侈品品牌，或者像高尔夫等高端体育运动就不会过分受到互联网的影响，原因很简单。这个圈子非常小，买得起的人认同度极高，买不起的人也不会参与到这个圈子。他们本身就不靠抢占地盘实现销量。他们本身就是通过人的认同而实现的购买，这样的品牌，本来的用户也不大，上了网后，大量的屌丝群体也不会去成为这样的品牌用户，所以就不会受到网络营销的影响。
打造粉丝路线或是解决方案，但对企业挑战非常巨大
现在很多传统企业想通过粉丝的方式把用户聚到自己的平台上，形成企业和终端用户之间的无缝对接，同时通过活动等方式让用户对品牌形成认同。
但是这里面有两个最大的难点，第一是品牌文化和用户之间的关系很难真正建立，比如消费者买纸尿裤，他关心是会不会红屁股，是不是会出现测漏，是关于功能性的，而对于品牌其实只要满足功能就好了，所以认同度其实还是基于产品，如果产品本身不够好，想玩概念、情怀从而销售产品，从锤子手机不温不火的境遇来看，大约就能猜得出结果了。
其次就是大型粉丝群的管理，就是快速扩大粉丝群和建立层层管理的机制。这就像当年的青帮堪称无处不在，但是这个体系是很难让每个品牌自己去复制的，这里面需要很强的利益链和关系链。
保住传统渠道和地盘，去获得一批粉丝来推动自己的品牌，是传统企业转型互联网的过程中所应该也必须要尝试去做的。
